Рассчитать среднечасовую выработку работника

Рассчитать среднечасовую выработку работника

Анализ производительности труда Анализ производительности труда проводится в разрезе двух факторов:

  • экстенсивные факторы: использование рабочего времени;
  • интенсивные факторы: снижение трудоемкости изготовления продукции за счет внедрения новой техники, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования технологии и организации производства, осуществление организационно-технических мероприятий, направленных на снижение трудоемкости изготовления продукции.

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов: где Уд — удельный вес рабочих в общей численности ППП, %; Д — количество отработанных дней одним рабочим за год; П — средняя продолжительность рабочего дня; ЧВ — среднечасовая выработка продукции.

Назначение сервиса.

Рассчитать среднечасовую выработку рабочего

Рассчитаем индекс средней годовой выработки, от­ражающий влияние всех четырех факторов (формула1.39):

11,22 * 7,9 * 245 * 0,8658

Iabcd = —————————————- = 0,997

11,34 * 7,95 * 244 * 0,8534

Таким образом, анализ использования трудовых ресурсов показал, что на “ Гомельской птицефабрике ” существует ряд проблем в области их использования.

Как уже отмечалось, существует недостаток работников на предприятии. Вместо предусмотренных планом 580 человек на предприятии имеется лишь 527 человек.
В том числе основной деятельностью заняты 447 человек, а не 470 (как предусматривалось планом), а неосновной – 80 вместо 100 человек по плану.

Ощущается дефицит людей с высшим образованием.

И только на основании этих данных можно проводить сокращения персонала и определять результаты, которые мы можем получить.

Здесь же все поставлено с ног на голову. Но нам же нужна «пятерка» от преподавателя… Решение.Определим планируемую численность.

Инфоinfo
Для этого (почему-то) возьмем факт третьего квартала (см.

комментарий) 15 000 000 / 5 000 = 3 000 человек

Теперь «сократим росчерком пера» 80 человек3 000 — 80 = 2 920 человек И определим «новую» производительность. Видимо, автор этой задачи выйдет на трибуну и обратиться к коллективу с пламенной речью…

Все сразу начнут «лучше работать».

Как рассчитать среднюю выработку на одного рабочего

Основные сведения Производительность труда – важнейший критерий оценки эффективности рабочих.


Чем она выше, тем меньше затрат на производство товаров.

Рассчитать среднечасовую выработку работника

Так, не считаются бухгалтера, уборщики, руководители и прочие специалисты, не задействованные напрямую в производстве.

Расчет по балансу

Основная формула расчета – это расчет по балансу. Она помогает рассчитать производительность труда предприятия в целом.
Для ее расчета за основное значение берется объем работы, указанный в бухгалтерской отчетности за определенный промежуток времени.

Формула выглядит следующим образом:

  • ПТ – производительность труда;
  • ОВП – объем выпущенной продукции;
  • ЧПП – среднее количество работников, задействованных в процессе.

Например: предприятие выпускает в год 195 506 станков, среднесписочная численность работников – 60 человек.

Вниманиеattention
Для определения эффективности производства и его рентабельности, применяют формулу расчета производительности труда. Исходя из полученных данных, руководство предприятия может сделать выводы о внедрении новых машин или изменения технологии производства, сокращения или увеличения рабочего штата.

Рассчитать данное значение – весьма просто.

Основные сведения

Производительность труда – важнейший критерий оценки эффективности рабочих. Чем она выше, тем меньше затрат на производство товаров.


Именно он определяет рентабельность предприятия.

Рассчитав производительность труда, можно узнать, насколько плодотворен труд рабочих за тот или иной отрезок времени.

Его определяют с секундомером. Он показывает, какое время тратится при переходе между залами.

Примеры расчёта

Для единичного производства:

Мастер, изготовляющий чапельники ручной работы, работает 20000 с в день. Время на одну штуку – 2500 с.

Нвыр = 20000 / 2500 = 8 шт.

Мастер за день изготовляет 8 чапельников ручной работы.

Для массового производства:

Время рабочей смены на заводе по производству чапельников составляет 28800 с.

одного работающего (ГВ)

19347,83

18774,62

-573,21

97,04

одного рабочего (ГВ’)

22250,00

22000,00

-250,00

98,88

Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. руб.

90,45

90,16

-0,28

99,69

Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс.

Рассмотрим конкретный пример: За 5 дней кондитерский цех изготовил 550 тортов.

В цеху работает 4 кондитера. Выработка равна:

  • В=V/T=550/4=137.5 – количество тортов, изготовленных одним кондитеров за неделю;
  • В=V/N=550/5=110 – количество тортов, изготовленных в течение одного дня.

Трудоемкость равна: R=N/V= 4/550=0.0073 – указывает на объем усилий, который прилагает кондитер для изготовления одного торта.


Формулы расчета производительности Рассмотрим основные формулы расчета производительности труда для каждой из ситуаций.

Как рассчитать выработку на одного рабочего в смену

Прирост производительности труда обеспечивается не «росчерком пера», а организационно-техническими мероприятиями.

Из 527 человек работников с высшим образованием лишь 27 человек (5,14 %).

Из анализа движения численного состава работников предприятия можно сделать вывод о том, что самый неудачный год – это 2003. В этом году наблюдается самое большое число уволившихся – 108 человек, в то время как количество принятых на работу составляет 33 человека.

В 2003 году самый высокий коэффициент текучести – 0,188.

Из анализа использования рабочего времени следует, что трудовые ресурсы используются неполностью, существенны потери рабочего времени. На птицефабрике в 2003 году фактический фонд рабочего времени меньше планового на 41361,5 ч. и составляет 749038,5 ч. Оказался недовыполненным план по отработанным дням и часам на одного работника. Было отработано 245 дней вместо 247. Продолжительность рабочего дня составляет вместо 8 часов 7,9 ч.

— рабочих

400

390

-10

97,5

Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД),%

0,8696

0,8534

-0,02

98,14

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

246,00

244,00

-2,00

99,19

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч

8,00

7,95

-0,05

99,38

Общ. колич.

Согласно нормативным документам, на приготовление одной порции овсянки необходимо тратить 1800 с.

Нвыр = (28700 – (1200 + 1000 + 3200)) / 1800 = 12.94 порций

В течение смены повар должен будет приготовить 12.94 порции овсяной каши.

Для уборки помещений:

На уборку помещений, уборщик на заводе по производству чапельников тратит 14000 с.

Подготовительное время занимает 200 с. На подготовку необходимых средств уходит 1000 с.

В перерывах на отдых тратится 3000 с. Согласно нормативным документам, коэффициент К составляет 0.5.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *